出色的工作总结，可以让自己的工作得到更多人的理解和认可，写工作总结是为了更好的对我们的工作情况做出分析，路路文书网小编今天就为您带来了法务工作总结范文8篇，相信一定会对你有所帮助。

法务工作总结范文篇1

我于今年4月份转入公司法务部门，担当法务经理，全面负责公司法律事务工作。在过去的半年中，法务部开展了如下工作：

1、根据公司要求，法务部今年的工作重点为牧业陈费催缴。法务部三个月的时间对三盘领海、英豪花园、瓯城花苑、荣德家园、荣欣家园等小区共发律师函55份，瑞安银都张贴催缴函92份，对三盘领海进行了数轮电话催缴，两次进行欠费全范围短信催缴。同时，法务部上门催费数次，已收回英豪花园、瓯城花苑、汇景嘉园各类物业欠费16000余元。

2、上半年物业退出项目3个，2月份的棕榈湾、5月份的汇景嘉园、6月份的瑞安银都，由法务部主持物业相关费用的退费工作，现退费工作已接近尾声。

3、6月份向普宅（总公司范围内）收集档案，加强公司档案管理工作，虽然6月份的档案还不全面，法务部将在下半年内逐步规范之。

4、关于劳动纠纷，上半年处理一件帅有德工伤案件，已由鹿城人民法院驳回起诉，不予工伤认定。京都城张柏枫的工伤认定，现在正处理劳动部门处理阶段。

20xx年下半年工作计划

下半年法务部门继续以经济工作为中心，完成公司各项法律工作，在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强相关法律法规的宣传和教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司安排的各项工作任务，下半年，法务部工作安排如下：

1、加强对三盘领海的催费工作，现阶段已准备好各项资料，起诉两家看其效果，如效果很好，将进行全面的起诉工作。同时在三盘领海的起诉工作中，向律师全面学习，通过几个案件的深入，提高法务部的法律自诉能力，争取下半年对小型费用（一两千欠费）起诉工作。

2、加强档案的工作管理工作，下半年档案收集将延伸至各分公司、案场等。档案管理形成初级规模。

3、对各管理处安全事故发生率的监管，同时监管各处公司制度的执行情况，督促总公司范围内法律制度的顺利进行，加强公司内部法律的风险管控。

4、到各项目中去，了解各项目的收费情况，全面督促各项目的收费工作。

法务工作总结范文篇2

通过实习，我巩固并检验了研究生期间学习的专业知识，并就目前xx科技有限公司法律工作开展情况，总结了其中的主要问题：

(一)、法律工作参与xx科技有限公司的`深度和广度都不够。

作为法治国家的一个现代化企业，法律工作的中药性是不言而喻的。在xx科技有限公司的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，特别是在知识产权和技术服务方面体现得非常明显。但是按照xx科技有限公司目前法律工作开展的情况来看，法律工作仅仅局限于合同管理、纠纷处理等少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，很难从实质上起到维护xx科技有限公司权益的目的。

(二)、法律工作人员的数量和质量有待改善。

随着规模的扩大，人员的增加，公司开始关注法律工作，但由于时间和精力的有限，在很到程度上影响了法律工作的深入开展。另外，由于实际工作经验不足，也在一定程度上影响了工作的开展。

针对以上的问题，结合自己所学知识及实践经验，我大胆地就xx科技有限公司法律工作开展提几点思路和建议：

(一)、强化法治意识，加大法律工作的力度。

xx科技有限公司领导很支持法律事务工作，在今后的工作中，要加大法律工作的力度，通过深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉学法、守法、用法的意思。法律事务工作者要更加积极地参与到xx科技有限公司的日常经营管理活动中，配合各部门，在产品研发和上线、合同签订和履行等工作中严格把好法律关，完善工作的各个环节和流程，使法律工作能从实质上维护xx科技有限公司的合法权益。

(二)、通过各种手段提高法律工作人员的综合素质。

通过自学、参加培训等手段，提高法律工作人员的综合素质，特别是实际应用方面的能力，这样才能更好的维护xx科技有限公司的利益。

实习期间，在公司运行、管理及其他方面我也受益匪浅。一个月下来，我基本掌握了公司法律制度完善、合同管理、纠纷处理等工作具体操作细节，实践中巩固了一些法律文书如劳动合同、保密协议，销售合同等的起草，进一步巩固了具体法律知识，提高了自身的法律素养。

这次实习是我学习生涯中不可缺少的.重要经历，其收获和意义可见一斑。通过一个月的实习，我的法务工作专业水准得到了稳步的提升。通过观察、参加、提问，再到参与、发表意见、做记录，我的每一步都积累下了“经验”二字。在提高咨询的过程中，我体会到了“教学相长”的内涵，别人向我提出的问题，我未必都知道答案，但是那些被经常提到的热点问题我会牢牢记在心里。我相信，这次充实而愉快的实习，将为我未来的法律职业生涯打下良好的基础。

法务工作总结范文篇3

6月入职进入法务部，主要从事合法合规审核工作，合同、案件、知识产权、投融资事务、法律咨询及培训、劳资纠纷等，随着公司上市进度的加快，目前也在配合证券部做一些ipo方面的工作。现在我已经工作三年有余，对各项工作不可谓不熟悉，起码自己经历过的事务已经有一定的理解，希望自己的总结能为今后的工作安排作个参考。

1、首先是对于合同的管理，刚工作的时候我对于合同管理的认识仅仅停留在合同的评审，只要认真的看完合同，提出修订意见即可。但随着工作的深入，我了解到合同管理不仅包括合同签订前的审核，还包括合同审核的流程设计、oa上合同管理方案设计落实、合同档案管理、合同编号、合同范本库的建立等。合同的评审是日常工作中工作量最大的，但除了个别重大复杂的合同，大多数合同都是法律关系清晰、权利义务明确的合同，法务的审核主要从严谨角度力求最大力度的保护。而对于合同的宏观管理，则需要耗费更大量的时间，同时也不能急于求成，需要和相关业务部门进行沟通协商，既要有制度上的约束力，也要尽可能得到业务部门的认可，这样才能执行下去。一份合同需要经过哪些部门哪些级别的领导进行审核，各部门在合同评审流程中的工作重点等评审流程问题是合同审核前就需要明确的，可以说合同的审核不能只看法务的意见，法务由于专业的局限，对于很多技术性的数据参数等是无法进行实质审核的，合同的评审应当由不同的部门站在各自专业的角度提出各种问题，这样审核下来的合同才能确保真正降低潜在风险。当然，不得不承认，增加合同评审环节确实可以对合同的实质内容进行非常严谨的把控，但带来的弊端是效率的降低，审核的人员增加了，必定延长合同审核的时间，给具体经办部门带来不小的工作压力。因此，引入现代的oa办公系统，就可以很好的协助解决这样的`问题，各审批环节在电脑系统中根据一定的条件判断进入下一节点，系统上的操作免去了纸质审核带来的种种不便，无需各个部门的找人签字。

经验一：工作不是一个部门的工作，也不是一个人的工作，要注意协调部门间的共同工作，并善于运用工具方法，提高工作效率。

2、其次为在外聘律师给的模板上进行各种文件的编写：股权转让、新公司的设立、公司工商变更等，看起来绝大多数的工作还是仅限于文字和格式上的整理和修改，具体的内容需要投资部的领导进行确定，但作为法务人员，做此类工作时，还是可以从中进行学习和借鉴。法律文件的严谨决定了此类文件要有一定的形式，不能过于粗糙，要体现出公司制作此类文件时的严谨态度，因此律师给出的文件格式可以为从未接触过此类工作的人指明一个起草文件的方向。同时，像章程或合资协议等，要考虑公司治理结构的设计，我方委派几位董事，对方委派几位董事，经理人员，法定代表人的人选，股东会的议事规则，董事会的议事规则等，这方面的内容要去我们对《公司法》有较为熟悉的理解和认识，并能够指导实际的运用。特别需要注意法律法规的更新和变化，及时更新自己的知识库，避免信息滞后带来的工作上的误差。

当公司还是有限责任公司时，对股东会、董事会等会议并没有严格的程序要求，只要不违反法律的明确规定就可以，公司的很多决议或决定其实就是股东协商一致并在文件上签字，没有召开会议，程序性的文件也没有准备。但随着公司股改完成并进一步进入上市辅导期，公司的“三会”不仅要在内容上更加严谨，在程序上也要求股东和董事实际召开会议，并作出决议。在文件的准备上也更加严谨，有一套更加详细的文件清单，既有股东会决议、董事会决议、监事会决议等实质性内容的文件，也有股东签到册、会议通知等程序性的文件。进入辅导期后，在决议文件的内容上，要严格遵循《证券法》和《首次公开发行股票及上市管理办法》的规定，对需要披露的信息进行披露，而这些在一般的有限责任公司中是没有要求的。

经验二：文字材料的准备要以法律法规的熟悉为前提，公司性质不同，对各项决议的内容和程序也有不同的要求，要及时转换原有思路，以拟上市公司的要求来规范工作。

3、ipo方面的工作，我接触的比较晚一些，但因为一直和证券部同属于一个领导，所以对证券部的工作稍有耳闻目睹。

公司在还是有限责任公司的时候，仅有一个外资法人股东，是外商独资企业。为满足股份有限公司对股东人数2-200的规定，公司进行了股改，变成中外合资企业，股东变为6个。之后为扩充资本，公司又与鼎晖等投资方进行谈判，并确定入股计划，实施增资，至申报前，公司已有股东9名。新股东进入公司的前提是一系列的尽职调查，公司财务部不得不一次又一次的提供各种资料进行审核。

2014年12月，公司终于进入上市辅导期，距上市申报的日期越来越近。律师和券商在辅导期间正式开始紧锣密鼓的编写ipo招股说明书，而他们出具意见的依据全部需要各种证据的支持，因此各子公司开始掀起开具合法合规证明的浪潮，叫苦不迭却又无可奈何，还有各种资质证书、诉讼仲裁、重大合同、土地房产、知识产权等等文件，全部都要在短期内收集完毕。中介机构的吃住行、会议的安排、费用的报销、会议资料的准备，一下子将法务部占据了法务部大部分的工作时间。

经验三：看似没有联系的工作，在必要的时候却成为主要工作，多多留心与自己相关的其他工作，并在新工作中锻炼另一种能力，培养另一种经验。

法务工作总结范文篇4

20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务部的工作跟20xx年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开全年工作，以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心；以疑难账款的催收，公司重大事务的协助配合，新签订合同、补充协议、法务函的起草审核把关，交通事故纠纷处理等几大方向为工作重点；对内以协助支持公司营销部、财务部、安技科、车队等部门的工作，对外以催款，商业谈判，工地走访为法务部的工作拓展，全年通过以上几方面的法务工作全面发挥了法务部的重要作用。

现就具体工作情况总结如下：

一、与20xx年相比，法务部工作的变化和提高

1、20xx年法务工作的`新变化

与20xx年相比，法务部工作量总体相当，但是经过20xx年法务部的精心耕耘（20xx年从对坏账死账的清算，对问题合同的处理，对新合同的把关，对公司规章制度的推进实施等措施），20xx年法务的工作已经理顺，进入良性循环状态。新的坏账死账没有，疑难账款数目也大大减少，通过法律途径打官司的案子基本是胜诉，在法律调解中也最大的维护和争取了公司的利益。在公司内与其他部门的配合协调中，已经默契娴熟，按照既定流程走，各司其职，各尽其责。简单的说，有了20xx年的工作基础，20xx年法务的工作比较顺利，工作量减少的同时提高了法务的工作效率，全年成果显著

2、法务工作的提高

首先，通过已经理顺的工作流程，法务部门的工作经验也在随着时间逐步积累和沉淀，业务能力得到了进一步的深化和提高，工作质量、工作成绩较以往有着显而易见的提高。其次，部门的人员得到了补充和加强，人才队伍正在培养和成长起来，在严峻的市场环境下，法务的力量将会发挥更大的作用为公司保驾护航。最后，法务部独立工作能力进一步提高，在匆忙的工作中从来没有拖过后腿，发挥了模范带头作用，过硬的工作作风和敬业精神，得到公司领导和同事的肯定和认可。

二、20xx年法务工作情况

法务部作为公司专业的法律相关事务的职责部门，继续做好日常本职工作是法务部的工作之本，今年的工作情况主要总结以下几个内容①抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回；②法律诉讼和调解；③合同起草和审核，签订过程中的疑难谈判；④交通事故纠纷的处理；⑤参与公司调价等重大事务的法律支持。

1、抓资金安全，对超账龄疑难款项强制收回

20xx年以来法务部积极配合公司营销部对今年的资金安全进行全程追踪，抓落实，抓重点，适时采取法律途径强制措施，及时收回疑难款项：一方面切实保证企业的资金安全，另一方面预防为主，通过配合营销对销售过程中进行把关，严控资金风险，使企业平稳有序的健康发展。

超账龄款：针对超账龄款，按照公司的营销政策和既定工作流程，由营销部对疑难工地进行强制移交，法务部接手进行追踪。法务通过协商，发函，对账及还款计划；如工地在规定的时间不能及时还款，且仍无还款意向的，法务部认定进行走司法程序及立案，通过法律强制手段，确保资金早日收回。

今年，主要有映像江南—菏泽阳光建设，孟河首府—南天建设，天誉城市花园—圣丰建设，泰和之春，百良踏步—溧阳天目湖建安，天鹅湖—宏大建设，天鹅湖—华基建设，莱茵花园二期—武进建设工程有限公司，银河湾第一城—江苏振达，樱花小镇—华虹建设等一批超账龄工地进行追踪，经过收集材料，整理证据，反复多次的走访，谈判，立案起诉，胜诉后的强制执行等等繁琐过程，其中多数已经全部收回结案，余少数几个正在按还款计划执行中。

2、法律诉讼和调解

今年移交的几个典型疑难案件莱茵花园二期—武进建设，银河湾—江苏振达，樱花小镇—华虹建设均是必须通过法律途径才能收回尾款，法务在案件诉讼过程中精心准备，抓住我方有利的主张，通过多方运作，为公司赢得了诉讼；在执行阶段，积极推进法院执行人员的工作，及时地为公司收回货款，减小损失。天鹅湖—宏大建设和天鹅湖—华基建设这两个项目是20xx年历史遗留至今悬而未决的涨价纠纷问题，因为当初涨价协议中存在较大争议且对我方极为不利，分析下来不能通过立案起诉主张收回，通过向法律同行的多次咨询，终于找到了独到的谈判思路，在谈判中即维护了公司的利益也注重尊重客户，保持与客户的良好关系，最终通过多次艰难谈判，按涨价后价格达成了还款协议，这极大的保护了公司的利益。

3、合同签订过程中的谈判和把关

从年初的保纳广场—宜兴建工合同价格的多次轮番谈判下来，始终坚守了价格底线保护了公司的利益，到招商花园—中天建设、西太湖大酒店—中建三局以及邻里中心—成章建设这几家大型单位的霸王条款合同，还涉及高标号混凝土价格的补充协议的拉锯战谈判，工作都是艰难而繁琐的，既要起草协议又要找到谈判思路，但是成绩是积少成多，积小胜为大胜，点滴的努力力争20xx年全年目标的实现。

4、重大交通事故的处理

针对去年公司发生的两起重大交通死亡事故，在多次与投保保险公司理赔谈判没有结果的情况下，迅速在诉讼时效内收集整理资料证据，进行立案起诉，通过对律师同行、资深法官的多方咨询和积极准备，多方运作，为公司争取了最大利益，同时最大的降低了公司在此两次交通事故中的损失。

5、参与公司调价等重大事务的法律支持

经历过今年常州的商品混凝土市场剧烈动荡和国家宏观政策调整等因素，经历了年初协会17点调价阶段，年中恶性竞争最低价阶段，年末涨价风波和当前的原材料短缺阶段可以说法务的工作也是跟着一波多折。

特别是此次涨价风，提高价格对我们公司效益是最直接最有效的贡献，必须全力推进实现，但建设和施工单位在一开始是拒不接受涨价的，法务及时出面参与其中，走访重点单位做耐心细致的解释工作，此次涨价原因多而复杂，形势变更剧烈，所以涨价谈判过程难度可想而知。法务认真研究拿出了简洁规范统一的调解函，并对业务员签回的每一份调解函、补充协议进行审核把关，把风险预防在萌芽中，这项工作将会产生长远的良好效益。

三、20xx年法务工作计划：

法务部来年的工作计划基于今年的工作基础继而深入展开，结合明年的公司发展规划和市场行情，继续做好本职工作。明年的市场依然充满未知数，仍是风险和机遇并存，法务部会一如既往坚持不懈的做好法务工作计划。

1、首先继续做好法务的本职工作，20xx年马上结束，随即要投入到20xx年初（阴历20xx年年底）的紧张收款中，再接再厉冲刺收款高点，通过对营销上的支持和移交法务部分的资金排查和收款行动，确保全年的工作目标的完成。

2、其次，继续对历史遗留案件进行了结和梳理，争取在20xx年上半年段把20xx年遗留的几个疑难案件进行结案，把xx年的工作进一步理顺；并结合公司发展规划，迎合市场的变化和新形势下的工作要求，将法务工作内容、工作质量、工作作风进行提高。

法务工作总结范文篇5

这是我第一次真正意义上的实习。说是实习，其实和正式工作差不多，每天都得去，八小时工作制。只不过是因为实习，所以别人对你要求略微没有那么严格；你也不用像正式员工那样谨小慎微。

转眼实习已过一个半月，再有两个周就到期了。刚开始的几个周没有那么多活，我自己也挺松的，来活了就不紧不慢的干点，其余的时间就都上网胡看了。后来换了个新头，刚跳槽过来，想干出些成绩给老板看看，于是把各种人的各种require都转给我们做，忙碌也就成了必然。

慢慢的，我也进入了工作的状态。legalresearch是主要任务。每次接到，总想尽可能的做的完善。于是努力穷尽所有的途径，搜索出尽可能多的东西。但是我从小就有一个缺点，那就是做事情太慢。所以有时候做一个research所用的时间超出了head的心理预期，这也就给她留下来了一个做事拖沓的印象。

我还有一个很大的毛病，就是容不得别人的批评。一旦有人对我批评，或是语气急躁，我就很容易产生一些负面的情绪，进行辩解、反驳乃至是顶撞。而我的'这些反应，会让人觉得我不成熟、不谦虚、不沉稳，不能干大事、成大器。今天就是一个很好的例子。head在会上说我了几句，我便怀恨在心，最后弄得她有点下不来台。所以，这是我必须要锻炼的一个地方。当遇到他人的指责、批评、误解的时候，沉住气，不要轻易的显露不满。用一种合理的、聪明的方法让别人看到你的努力、承认你的能力。

第三点，做好表面工作。今天开会汇报上周的工作，我因一直在忙于legalresearch，high案子的数量没达到要求。其实lily上周也是很忙，也没有high太多的案子。但是今天一来她就忙着做这项工作，补上上周的不足。在汇报工作的时候，只有她自己是完成任务量的，最起码汇报的是完成了任务量。自然而然，她便成了大家学习的榜样。所以，不管是不是做的够，最起码要让头知道你的足够多。

最后，平时的工作多注意总结。比如一些好的格式、可以使成果更完美的细节，多注意积累一下，肯定会用得着的。

法务工作总结范文篇6

20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。

一、概况

本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

二、总结

这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的，绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。

但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。

一方面，从集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。

另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。

目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。

法务工作总结范文篇7

20xx年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，从防范公司法律风险出发，以保障公司资产安全为核心目标，探索出了相对清晰的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。20xx年是多事之年，也是法律事务部锻炼和成长迅速的一年。现对本部20xx年度工作总结如下：

一、非诉工作

（一）标前评审。20xx年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。我部协助业务部对招标文件（含施工合同）进行审查，对于合同关键条款进行排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了一定的成效。

（二）合同审查。合同审查一直是我部工作的主要职责，除对施工合同进行审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建设单位资信能力不强、条件苛刻的项目施工合同，及时出具全面而翔实的法律意见书。

（三）履约跟进。有针对性地对履约能力差、合同风险大标的大的项目进行合同交底，并适时进行履约检查，与项目部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，掌握合同履约风险范围，全面了解项目部动态信息。

（四）纠纷调处。与劳务科形成联动，对于项目部发生的纠纷主动介入，积极调处和斡旋，弱化矛盾，增进理解，制定双方能够接受的调解方案，站在公平合理的角度协助项目部解决了多起工伤、劳资纠

纷，有效控制了诉讼案件的发案率，同时我部协调能力不断提升，并获得不少项目部的好评。

（五）其他法律事务。及时按照领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。

二、诉讼工作

（一）涉诉情况。20xx年全年被诉案件总数共计林公司，不含分公司），起诉案件1件（诉龚挥雄借贷，已立案）。其中诉讼总标的约为3096万元，累计冻结公司账户20xx。5万元，目前公司在冻586。5万元，尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖项目部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金约定过高；设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样约定过高违约金；工伤纠纷均构成伤残等级，标的一般在10万元内。

（二）处理办法。签收案卷后，根据起诉状及相关证据，与项目部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交项目负责人签收，根据案情，提出或应诉或协调处理的意见，配合项目应诉或由项目委托应诉，坚持协调为主与积极应诉双管齐下的工作方法。

（三）存在问题。1、少数项目部面对一些诉讼纠纷，法律风险意识淡薄，采取过激方法且怠于行使权利，寄希望于“走关系”，导致忽视庭审，被动应诉。

2、多数项目部对于已经生效的判决，履行不能或履行不及时，为避免损失扩大，往往出现公司只能主动垫付纠纷款项的情况。

3、公司对于涉诉项目鲜有按照承包合同约定进行处罚，承包合同须依约落实。

4、为减少公司超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。

三、今后的工作重心

项目既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，项目风险控制是法律事务工作的核心，我部今后的工作重心也将围绕项目展开。必须牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和减少项目部法律风险提供服务和支持。

法务工作总结范文篇8

20xx年上半年度，公司法务部在分管副总的领导下，严格按照20xx年度工作计划安排有序推进部门日常工作。法务部结合部门工作要求的特殊性，本着风险预防的思路，在梳理好日常工作的同时，对部分常规性工作系统性地进行了完善。现作总结如下：

合同管理

严格要求各单位按照合同审核程序进行合同审核，不断完善合同文本，加强与业务部门就具体每一份合同的审核沟通，对各业务单位合同经办员强化合同重要性思想，初步完善了集团公司层面的合同管理体系。

1、加强合同审核的流程（程序）控制。根据合同审核节点，法务部在信息部的帮助下，建立并完善合同网上审核oa流程，将公司所有合同审核全部纳入oa系统，通过多节点审核，业务部门和法务部门分别从商业和法律两个方面控制合同风险。公司合同审核oa流程共包括六个方面内容：股份公司oa流程（含股份、及公司合同的审核）、广告公司oa流程、公司oa流程、第事业oa流程、公司oa流程及公司oa流程（含格式合同及非格式合同审核两个流程）。

合同审核oa流程的全面化使公司所有合同审核完全实行无纸化和痕迹化操作，有效地提高了该方面的工作效率。下半年度，法务部将结合实际情况，进一步完善各oa流程。

2、法务部根据各业务部门及子公司业务的实际情况，在与相关业务单位充分沟通的基础上，完善和升级了部分常规格式合同。主要包括：根据运作需要，协助制定并完善了经销合同及其他文件；根据业务的调整，协助制定并完善了新的合同及其他相关文件；调整和完善公司20xx年版经销合同；调整和完善公司采购平台合同（三方协议及四方协议）；调整和完善公司经销合同。

法务部根据各业务单位业务实际情况，结合商业内容，对上述格式合同的条款进行调整和完善，并统一规范合同用语，一定程度上降低了商业风险系数，并提升了合同文本的整体质量。

下半年度，法务部将加强与广告公司及公司的沟通，对这两个业务板块的全部格式合同文本进行合理完善和升级。

诉讼工作

20xx年上半年度，包括知识产权方面的诉讼（两件）在内，法务部总共参加并处理了四件（另两件为合同纠纷）针对公司的诉讼案件。因诉讼程序周期较长，相关案件均在相关法院的处理程序中。从庭审情况及案情分析来看，我公司胜诉可能性较大。

我股份公司诉集团名誉权纠纷案经协商，已和解结案。

公司诉公司借款合同担保案，历经中院一审，省高院终审，我公司胜诉。

有效避免针对公司诉讼的发生，并积极应对已经发生的诉讼是法务部20xx年下半年度诉讼工作方面的工作思路。法务部将进一步加强与相关法院的沟通，协调处理好相关关系，在诉讼中维护公司的合法权益及公司形象。

知识产权保护

1、申请新商标注册件；查询件（其中出具查询报告份，自助查询件）；

2、报送省著名商标“”的复审材料；荣获省著名商标；

3、对商标监测报告进行分析，对30件公告商标提出异议；

4、办理“”（类）商标等8件商标转让至股份公司；

5、对公司名下的等4件商标办理转让至公司（已提交转让申请）；

6、根据国际商标注册的所在国的法律规定，对“”在美国注册满5年后提交使用证据和宣誓；对“”马德里注册进行续展；

下半年，增大新商标注册及购买工作，准备“”驰名商标申报工作。

工商、公证事务

1、完成公司及其下属、关联数十家企业20xx年度工商年检注册；

2、按时完成公司工商设立；经与工商部门反复沟通协调，工商同意办理公司股东将其股权质押给集团公，目前已经办理6家；完成股份有限公司股权托管给集团相关手续；

3、完成公司股权变更工作；

4、协作公司完成公司设立；

5、完成公司隐名股东委托投资公证事宜；

下半年，协作召开股东会，并按公司要求组建新公司。其他工作：

1、协助办理委托出售万股股票及委托公司管理证券账户、购买股票相关事项，协调银行、证券部、公司等各方妥善完成，起草相关协议、法律文书。

2、参与“”项目谈判，最终达成处理意见，并形成会议纪要。

3、对“五五”普法工作进行整理归类，补充资料，撰写汇报材料，待全市“五五”普法检查验收；在公司竞开网进行普法（侵权、合同纠纷、婚姻、财产纠纷等）提示16次。

4、参与公司与中国工商银行、信托公司理财产品发行项目的谈判及法律文书的起草工作，该理财产品已顺利发行。

5、协助制定公司对经销商赊购的政策，并起草配套法律文书。

另下半年法务部拟进一步加强对部门员工业务能力及法律专业知识的培训，选派部分人员外出就近参加适合自己专业能力提升的培训，更新知识，助于提高部门员工工作能力。