信用联社工作总结7篇
对自己的工作经常做个工作总结,这样是可以有助于工作效率的提高哦,工作总结是我们针对工作情况进行分析后写下的书面文体,下面是路路文书网小编为您分享的信用联社工作总结7篇,感谢您的参阅。
信用联社工作总结篇1
20xx年,xx联社抢抓机遇,坚定不移地推进省联社各项工作部署,着力抓好春节存款旺季,开展业务营销竞赛活动,完善考核办法,强化激励措施,优化网点布局,提升服务质虽,力促存款快速增长。截止3月17日,各项存款余额达到亿元,比年初净增亿元,实现了xx年首季存款业务"开门红"。
一、更新观念、及早谋划、抢占先机。元月份,xx联社就召开了"全县农村信用社xx年第一季度工作会",会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念,坚持”以市场为导向、以客户为中心,以效益为目标”,立足本地实际,上下联动,广泛动员,提升社会形象,将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后,辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇,及早动手,抢占先机,积极走访揽储,吸聚社会闲散资金。
二、指标激存、激励稳存、全力挖存。为进一步激发员工积极性和主观能动性,xx联社在xx年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制,在全县信用社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩办法。同时继续开展存款小指标竞赛活动,强化考核措施,加大奖惩力度,有效激发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大虽回笼的黄金季节,xx联社动员全员力虽,上门走访目标客户,主动出击营销,加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行,率先垂范,大力营销对公存款。自元月份以来,全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有10多家信用社。在全员挖存的战役中,领导干部始终站在最前头,鼓舞了士气,推动了全员营销热情,确保了存款稳步快速增长。
三、宣传引存、服务招存、营销促存。春节前后,xx联社利用节日黄金周合家团圆的时机,打造"平面有字、电视有影、广播有声"立体化、多层次的宣传格局,采取媒体播报、悬挂横幅、设立金融知识橱窗、开辟板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣传资料、张贴宣传海报,设立业务咨询台的方式,扩大电子银行、信通卡、农信银等知识的普及面,让广大储户感到信用社结算渠道的便利,享受现代一流的金融服务,打造农信社品牌效应;为加强农信社优质服务,提高竞争实力。xx联社优化网点硕软件环境,加强柜面服务,提高服务质虽。春节期间,全县员工坚持早开门、晚开门,做实"服务增值、服务创效"的服务理念,面对商户、农户对零钞、新钞需求n大的实际,各网点积极调剂,予以兑换,赢得了客户的满意,受到了广大客户的`好评。另外针对其他银行春节放假期间不是全天候营业的情况,xx联社人性化、亲情化的服务既方便了群众,乂实现了自身效益和社会效益"
双丰收"。诚信服务赢得大批客户,综合营销更为揽储竞赛增添几分精彩。以信通卡、atm机、pos机等产品为载体,强化存款营销水平,广泛地网络客户,为客户带来了便利,同时也将客户资金引进了信用社。
信用联社工作总结篇2
一、目标任务完成情况
各存款增加14.2亿元,完累计投放各项贷款44.67亿元,不良贷款下降1126万元,上缴税金523万元,完成了当年的个性指标任务。
二、工作措施
(一)加强党的建设,凝聚发展合力
(二)坚持回归本源,专注主业
一是全力拓展业务。通过制定各类业务拓展方案,拓宽了业务范围;精细划分城内网点营销区域和基层网点营销区域,精准营销成效凸显;在全县搭建32个信贷网点的线上贷款营销、申请、审批一体化平台,有力保障了“市民e贷”稳步发展;
二是扎实推进“双基联动”。通过“双基联动”与农户建档评级授信的有机结合,主动与全县村党支部对接,签订了275份“示范村合作协议”,积极开展农户信息采集工作。今年以来,累计建档54034户,建档率达到49.47%,较年初提高了36.5个百分点,实现用信计划67993万元的117.65%,较年初增加用信余额16321.45万元,为实体贷款投放奠定了坚实基础。
三是提升提升信贷服务水平。为进一步解决疫情前后小微企业健康发展,先后向陕西保羅兰服饰有限公司等5家抗疫企业发放信用低利率贷款0.16亿元。积极与城南管委会、县贸促会等单位合作,开展“银企对接座谈会”、“金融支持农特企业发展助力脱贫攻坚会议”、“百行进万企”等活动,了解小微企业复工复产资金需求情况,并对企业类贷款利率实行优惠。尤其是对受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业,按照“一户一策”的原则,提前采取措施,共对85笔0.4亿元贷款采用延期还本付息,切实解决了农户在封闭环境下的资金问题。同时,大力推广秦e贷线上贷款,全年累放1.13亿元,余额净增0.75亿元,目前全市排名靠前。
四是立足三农,积极支持农村市场。大力投放普惠涉农贷款,有效满足了不同客户的信贷需求。
(三)强化服务提升普惠金融质效
一是加快营业网点标准化建设,为广大客户提供良好的服务环境;
二是推行文明规范化服务,对老弱病残等特殊群体开设绿色服务通道,大幅提升了服务效率和质量;
三是加大“秦e贷”线上贷款业务的宣传推广,大幅提升办贷效率;
四是积极开展普惠金融知识宣传,加强反假币防电信诈骗等宣传,普及金融知识;
五是加快助农pos、atm机具的布放,为客户提供了“查、转、取、贷”等综合性服务,让广大老百姓足不出村就能享受到便捷的现代金融服务。
(四)强化依法清收加快诚信体系建设
一是以“双基联动”工作为抓手,加强诚信社会宣传教育,普及征信知识;
二是积极开展不良贷款清收活动。在全县集中开展不良贷款清收活动,对恶意逃废债务行为进行依法起诉,有效净化了区域信用环境。
(五)强化政策落实积极开展金融扶贫
一是扎实做好贫困户建档评级授信工作。全面落实金融扶贫“三个覆盖”,实现了贫困户的金融扶贫产品全覆盖;
二是严格贯彻落实扶贫贷款政策和风险防控工作,不折不扣的执行好“5321”政策。全力提高扶贫贷款获贷率,累计投放扶贫小额信贷资金9087万元,最终使得全县扶贫贷款获贷率得到快速提升。
(六)强化合规建设,提升精细化管理水平加强合规管理。
一是扎实开展“以案为鉴”警示教育活动。
二是开展网点晨会诵读信贷领域“十个严禁、柜员四十禁”活动。机关及各网点利用机关集体学习、网点晨会进行诵读,使全员牢记于心,规范操作;
三是加强制度建设,抓好合规管理制度的“立、改、废”,使内控制度既覆盖所有业务、所有岗位、所有业务环节。四是继续对全员进行违规积分。
(七)加强作风建设落实党风廉政责任
一是始终将政治纪律和政治规矩挺在前面,建立季度负责人警示谈话制度,常态化开展违规收送礼金、经商办企业专项排查活动,严查严办违反中央“八项规定”和省联社信贷领域“十个严禁”的人和事,
二是为进一步落实党风廉政建设责任,制定了《关于落实党风廉政建设党委主体责任的实施方案》、《党风廉政建设工作责任清单》,建立了班子成员、各部门党风廉政建设责任清单;
紧盯“清明”、“五一”节假日,落实党委主体责任和纪委监督责任,以无禁区、全覆盖、零容忍的高压态势推进党风廉政建设。
三是结合第三个纪律教育宣传月、以案促改等教育活动,开展倡廉洁、践使命”主题党日暨“话廉洁、守初心”专题讨论、廉政考试,观看《利剑高悬警钟长鸣--赵正永》等警示教育,告诫广大党员干部以案为鉴,自警自醒,坚守底线,永葆本色。建立廉政文化墙,为各网点制作清廉文化牌39个,设立非公务人员到访物品寄存处,开通信贷服务微信监督举报平台,强化全员廉政意识。
信用联社工作总结篇3
转眼间,20xx年上半年的工作就要结束了,在上半年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的.顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在下半年的工作,还是要继续坚持上半年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。在次做出上半年的工作总结,也是为了下半年的工作打好基础:
联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将1-6月份财务管理工作总结如下:
一、市办下达指标完成情况
2、不良贷款余额 元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为 %,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。4、综合费用率为28.67%,超市办分配年计划0.84个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结
1、认真测算财务收支计划,合理制定经营目标
2、加强内控建设,堵塞经济案件发生。
(1)5--6月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动,及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组,活动分为四个价段,即第一阶段:5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段;第二阶段:5月16日至6月31日为各社组织整改阶段;活动实行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分别奖励1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分别罚800元、 600元、400元,并全市通报批评,限期整改。
(2)为了明确内部管理职责,提高各社坐班主任责任意识,3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社20xx年度内控目标责任书》,明确责任目标及考核考评办法。
(3)为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作,消除经营隐患,除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外,还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社20xx年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑,并与勾对人和管理人签订责任书,明确管理责任;7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查,进一步消除了经营隐患。
3、深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支
(2)根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年改革的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,层层落实,逐月控制考核,并及时下发了《......市农村信用社20xx年专项费用限额明细表》,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。
上半年的工作完成的是如此的顺利,让我们对现半年的工作有了更好的期待!毕竟上班的工作中,不仅仅有金融危机的影响,还有猪流感的侵袭,导致我们国家的生产有了不少的麻烦,但是我们都克服了,这是值得我们发扬下去的。
起到20xx年下半年的工作中,我们市信用联社的工作能够得到更好的进步!
信用联社工作总结篇4
为了扎实有效的开展20xx年存款“春天行动”活动,xx联社五措并举推进目标任务的落实,力争实现“开门红”。截止x月底,xx联社各项存款余额达xx亿元,比年初净增xx元,其中居民储蓄存款余额达到xx亿元,比年初净增xx万元。――部署快,组织落实。为了加大对“春天行动”的组织领导,确保活动的顺利开展,xx联社在第一时间召开专题会议,对活动的开展进行了全面的研究部署,并及时召开了“春天行动”动员大会,对营销竞赛活动再次进行了部署落实。一是成立由“一把手”任组长,分管领导任副组长,信贷管理部、综合人教部等相关部门负责人为成员的活动领导小组,负责该项活动的组织领导。二是建立了领导班子成员分片包干、分片联系分支机构制度,班子成员对全辖6个信用社和直属部门进行分片包干、对口联系、检查督导,确保活动深入、扎实、有效的开展。三是组织优质文明服务大检查,由分管领导带队,采用抽查、暗访、现场考核、客户评价等方式,对网点的服务质量、社容社貌等进行检查评比,促进目标任务落实。
――细化快,任务落实。为了把握一季度“春天行动”的营销机遇,xx联社本着“不等不靠,抢前抓早”范文网的思路,在深入调研和科学规划的基础上,迅速将目标任务细化分解到各分支机构和职能部门,确定在“春天行动”中存款总量较上年净增2亿元、存款积数净增91亿元、储蓄存款较上年净增1亿元的目标。各社、部对照通知要求,依据各自的目标任务,联系实际,进一步细化了目标任务和考评方式,尽早把目标任务分解到了网点、到项目,把工作责任落实到柜组、到人员,确保营销目标的实现。
――造势快,宣传落实。xx联社通过媒体宣传、户外宣传、网点宣传等多种形式,大力宣传农信社品牌、福卡业务、服务宗旨和信贷品种,营造一季度存款组织的良好氛围。宣传中既对农信社的整体形象进行宣传,加深公众对农信社品牌的认知度,又宣传农信社已有通畅的结算网络和齐全的业务品种,可为各类客户提供方便、快捷、优质的服务。特别加强了对合作银行组建进程和当地政府对农信社产权制度改革各项优惠政策的宣传,充分扩大农信社的影响力。同时,大力推行“六进”(进社区、进机关、进企业、进学校、进市场、进集镇)策略,提高宣传的广度,通过立体式、全方位、多角度的宣传,从而“宣”起了“春天行动”的高潮,促进了活动的不断深入。
――转型快,效果落实。为了增强“春天行动”的针对性和有效性,xx联社提出“六个转变”:一是把客户价值的创造作为根本前提,实现由单纯抓业务向抓中高端客户转变。二是把转变业务发展方式作为根本出路,实现由抓单一的产品营销向综合理财服务转变。三是把注重市场拓展作为根本路径,实现由主攻城区业务向城乡并重转变。四是把强化营销功能作为根本方法,实现是由传统营销方式向现代营销体系转变。五是把发挥全行员工潜能作为根本动力,实现由单个部门、局部人员营销向全员协作营销转变。六是把提高客户服务质量作为根本保障,实现由被动为客户服务向主动为客户服务转变。
――激励快,奖惩落实。xx联社明确,20xx年“春天行动”奖励和费用标准将略高于的水平,并对综合营销活动进行考核与评价,评选先进单位和个人,在全辖进行表彰通报,对未完成任务的信用社主任、副主任、主管会计、网点负责人、员工分别处以数额不等的经济处罚。同时,在财务资源配置上向“春天行动”重点倾斜,为全社人员提供看得见、方向明、有促动的激励方案,调动全员营销积极性。对营销不力、成效不好的信用社主任,市联社将启动问责机制。此外,建立按旬上报、按月通报制度,确保完满完成存款任务。
信用联社工作总结篇5
一、基本情况
xxx年,××农村信用合作联社在信贷工作管理方面,以省联社提出的改革年为出发点,以票据兑付工作为第一要务,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷款责任,积极投放农业贷款。通过全体员工的共同努力,较好地完成了各项信贷经营指标,信贷资产质量得到了明显提高,信贷经营效益稳步增长。贷款总量实现新 贷款利息收入稳定增长。贷款利息收入×万元,同比增加×万元,完成全年收息任务×万元的×%。
二、工作开展情况
(一)支农工作开展情况
××市农村信用社始终坚持以农为本,以支持三农为已任,重点支持农业生产结构的调整,大力支持社会主义新农村建设。在信用社信贷资金的支持下,××的社会主义新农村建设事业取得了较大成绩,养殖、棚菜、葡萄三大主导产业蓬勃发展。xxx年辖内农业产值×万元,同比增长×万元;农民人均收入4750元,同比增长133元。
1、支持春备耕生产情况。
2、支持设施农业情况。
(1)支持大棚生产情况。
大力支持农业产业结构的调整,支持设施农业的发展,我市的棚菜面积已达37万亩,占全市耕地的33%,实现了四季生产,年创产值15亿元,实现了企业与客户的双赢。
(2)支持畜禽养殖情况。养殖户建设鸡舍的初期就与养殖户签订贷款承诺书,给养殖户吃了定心丸。经过一年多的扶持建设,××的省级标准化养殖小区取得了良好的经济效益,并在广大农民中起到了示范带动作用。例如××乡××村×蛋种鸡小区贷款200万元,现在有蛋种鸡10万套(母鸡10万只,公鸡20000只),拥有最先进的孵化机33台,每天出鸡雏5000至6000只,最多每日可达10000只。今年鸡雏的销路很好,市场价平均3元/只,每月的营业额50多万元,月纯利润约20万元。××镇东井村××肉种鸡小区贷款200万元,现有肉种鸡3万套(母鸡3万只,公鸡4500只),种鸡孵化一条龙,每月出鸡雏约20万只,平均价格3元/只,月销售额60万元,净利润约×万元 3、支持农村产业化升级情况。
4、支持农民抗灾自救情况。
5、支持巾帼创业情况 。 ××市铁丰牧业有限公司成立于1999年,董事长××,女,现年46岁。××市××有限公司经过8年的努力,现已发展成为集饲料生产、加工、销售、畜禽养殖、孵化、肉鸡屠宰、分割加工、技术跟踪服务为一体的农业产业化重点龙头企业。几年来,该公司共计吸收下岗职工近300人,极大地解决了我市下岗职工的再就业问题,同时,也做大做强了企业。该公司现存栏肉种鸡5万套,孵化场拥有20台国内最先进的高智能现代化孵化设备,年孵化推广良种鸡雏500万只,覆盖了我市各乡镇及周边地区,成为我市肉鸡产业主要的供雏基地。公司饲料厂拥有先进的饲料生产加工设备,年生产加工能力可达20万吨,生产的主要品种有:猪、鸡、鸭、鹅、牛、羊等6大系列20余种优质饲料,深受用户的欢迎和信赖。xxx年××联社营业部对该公司注入流动资金贷款400万元。截止到xxx年末,公司销售饲料20多万吨,实现销售收入×万元,实现利润-余万元,xxx年末归还贷款×万元。
6、开展信用工程建设情况。
积极推广农户小额信用贷款、联保贷款的发放和农户信用评级及信用村、户的评定工作。 信用评级工作已经完成,与信用社有信贷关系的农户×户,已评级××户。其中:aaa级×户,占比18.04%;aa级×户,占比34.62%;a级×户,占比22.62%;bb级3844户,占比8.05%;b级×户,占比16.67%。信用评级有效的推动农村信用体系,能规避信贷风险,更好的为三农服务。
(二)支持地方经济建设情况。
1、对中小企业支持情况。全达到生产能力,但仍满足不了广大客户的需求,至12月末,实现销售收入×万元,利润×万元,税金×万元。该企业进一步拉动了地方经济的发展,增加了当地的财政收入,钢结构可回收再利用能大大降低能源消耗,符合国家产业政策,弥补地区产业空白,企业效益和社会效益十分显著。
2、对个体工商户、城镇自然人支持情况。
累计投放个体工商户贷款70户、×万元,同比增长59户、×万元;投放城镇自然人贷款225户、×万元,同比增长42户、×万元。
(三)强化信贷管理情况
1、新增贷款管理情况。
我们加强了对新增贷款的管理,切实防范新增贷款风险,确保新增贷款质量,实现贷款有效增长。6月份在省社冒名贷款专项自查的同时,对我们的新增贷款进行了检查,发现问题及时处理和整改。认真贯彻执行省联社提出的格式化、作业式的检查,规范了贷款手续,降低了贷款风险。本年度新增到期贷款累放×5万元,累收×万元,回收率达95%。
2、信贷资产五级分类管理情况。
树立审慎经营、风险为本的管理理念。把信贷资产风险五级分类作为经常性工作纳入日常管理,坚持按季分类、按月调整的原则,真实、全面、动态反映信贷资产质量。根据信贷资产风险五级分类系统及有关业务数据填报五级分类报表,并将信贷资产总数与会计科目核对一致,报送市办事处。建立不良贷款迁徙变化分析报告制度,每月对五级分类迁徙变化情况进行认真分析,特别是对不良贷款迁徙变化情况进行具体分析。加强责任和处罚,及时采取清收转化措施,提高经营管理水平。各项贷款年末余额×万元,按五级分类统计,正常类×万元,占比35.32%;关注类×万元,占比3.59%;次级类×万元,占比8.49%;可疑类×万元,占比49.29%;损失类×万元,占比3.31%,不良率×%。
三、存在问题
尽管我们在工作中取得了一定成绩,但还存在一定问题和不足,主要表现在以下几个方面:
1、人民银行支农再贷款的运用效率有待提高,应最大限度满足广大农民的生产、生活需要。
2、信贷资产风险五级分类客户信息采集不健全,特别是企业财务报表。
3、个人征信系统有待完善,由于录入时间集中,业务量大,造成一些信息不准确。
针对以上问题我们采取措施
1、规范支农再贷款管理,用好支农再贷款资金,使其真正服务三农;
2、加大客户信息采集工作力度,尽最大努力完善客户信息。
3、对个人征信系统的数据要逐笔核对,错误信息进行妥善处理,使该系统真正成为我们的信用资源。
四、明年工作构想
1、 围绕与客户同生,与三农共赢的经营理念,提高农村信用社的信贷支农服务能力和服务效率,更好的支持社会主义新农村建设,使农村信用社的信贷业务经营与三农相互促进,协调发展,共同进步。
2、更好的利用个人征信和企业征信系统资源,为我们的贷款投放与管理服务。
3、继续开展信贷资产风险五级分类工作,为20xx年1月1日实现全市信用社全面实行信贷资产风险五级分类做好充分准备。
4、规范、完善信贷管理,以改革为契机,制定严密的操作规程,通过健全信贷内控制度,坚决杜绝信贷资产前清后增问题的发生。加强新增贷款的管理,完成改革目标,保证票据兑付考核期的各项指标的完成,为信用社的发展与壮大奠定坚实的基础。
信用联社工作总结篇6
联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将财务管理工作总结如下:
一、市办下达指标完成情况
2、不良贷款余额元,较年初净下降8974万元,不良贷款占比为%,较年初净下降15%,占市办分配年计划13000万元的69%。
4、综合费用率为28.67%,超市办分配年计划0.84个百分点。
5、帐面利润。
二、财务管理工作总结
1、认真测算财务收支计划,合理制定经营目标
年初,本着“效益优先”的指导思想,在结合我市上年度财务收支的基础上,二月份对各社反复进行算帐,合理设定各项财务指标,编制了《农村信用社xx年度财务收支编制方案》、《农村信用社xx年度收息、利润任务分配表》,为各社明确了经营方向和责任目标。
2、深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支
(1)根据上年财务开支双重管理的经验,结合今年改革的实际情况,深化“总量控制,效益优先,以收定支,超额审批,超限停支,财务公开,民主理财”的财务管理办法,将今年的各项财务指标细化到月,层层落实,逐月控制考核,并及时下发了《......市农村信用社xx年专项费用限额明细表》,为今年利润计划的顺利实现奠定基础。
(3)减少代办业务,压缩成本支出。3月份经过充分的调查摸底,对全市181个信用站进行撤消,对需保留的42个信用站分别与各社主任签订了管理责任书,并缴纳每站10000元风险保证金;4月份组织对全市客户经理协储金额进行检查,并逐社、逐人建立协储台帐,跟踪监督,降低了经营成本,消除了信贷员贷款、收息依赖信用站思想,同时,也减少了经营隐患。
(4)减少非生息资金的占用,提高资金利用率。对其它应收款帐户继续实行“先申报,后列支,谁经手,谁负责清理”的管理原则,联社会计科对各信用社、部其它应收款建立台帐,跟踪督促,限期清理,元至九月份清理收回各类暂借款207万元,清理业务周转金41万元。
3、加强内控建设,堵塞经济案件发生。
(1)为了明确内部管理职责,提高各社坐班主任责任意识,3月份及时于与社坐班主任签订《......市农村信用社xx年度内控目标责任书》,明确责任目标及考核考评办法。
(2)为了做好全市信用社及各营业网点的有价单证、重要空白凭证管理工作,消除经营隐患,除要求各信用社、部严格执行《农村信用社有价单证及重要空白凭证管理办法》外,还要求坚持每月交叉勾兑制度。4月份组织对全市农村信用社xx年度领用、使用各环节的重要空白凭证重新帐、证勾兑,并与勾对人和管理人签订责任书,明确管理责任;7月份组织对全辖信用社重要空白凭证、有价单证的使用管理情况进行了全面检查,进一步消除了经营隐患。
(4)5--8月份组织各社、部开展“会计档案规范化管理”活动,及时成立以联社主管主任姚金胜为组长的领导小组,活动分为四个价段,即第一阶段:5月1日至5月15日为各社组织学习、自查阶段;第二阶段:5月16日至6月31日为各社组织整改阶段;第三阶段:7月1日至7月31日为联社组织评定、考核阶段;第四阶段:8月28日在档案管理规范化程度较高的城关信用社金城分社召开了档案规范化管理现场会,各社针对自己的不足继续整改、完善,迎接市办验收。活动实行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分别奖励1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分别罚800元、 600元、400元,并全市通报批评,限期整改。
信用联社工作总结篇7
**县农村信用合作联社开年来开展了全体员工“信合春天行动”竞赛活动。把组织资金、营销贷款、下降不良、争创收入作为“信合春天行动”的工作核心。全体员工精神振奋,全力投入,取得了开门全面红的工作成效,截止3月底,各项存款比年初增长**亿元;各项贷款增加**万元,同比多增加**万
元;收回不良贷款**万元,同比多收**万元。各项利息收回**万元,同比多收**万元。
一、“信合春天行动”的弦律唱响城乡
今年一开年,联社推出了“信合春天行动”的攻关性战略决策,看好年关前后经济大流通和城市经济异常活跃的市场,把“集中精力、集中时间、集中人员”作为“信合春天行动”的重要举措,把走出柜台、主动出击、奋力突围、任务分解、奖惩并举作为“信合春天行动”的具体措施。开年的第六天,县联社召开了全县分社主任、信用社主任、稽核员、主办会计、中后台人员、先进党团员等170人参加的“信合春天行动”誓师动员大会,科学的测算,大胆加压,制订了组织资金、下降不良、增创收入、营销贷款的目标任务。紧接着,全县信用社分层面召开了三个会议:一是召开客户经理抢占市场、扩大市场份额、营销优质贷款、大力组织资金、强力收回不良贷款的战前动员大会,把外出务工人员年关返家过年,资金随人返乡作为清收不良、组织资金的大好战略机遇,制订了信息网络全面覆盖,清收不良各个击破,组织资金登门拜访的具体方法。二是召开门柜人员提高服务质量,充分利用柜台资源和走出柜台,利用工余饭后登门揽存的会议。门柜人员写出了保存款增长、保服务质量、保顾客满意的“三保承诺书”,把主动领取存款任务,提高服务质量作为工作目标。三是召开了乡村信息联络人员动员会议,把提供存款信息、提供赖债户信息、清收赖债户贷款本息作为信息联络人员的重要工作。各信用社还专门起草了“信合春天行动”广播宣传稿,把农村信用社的市场定位、服务对象、贷款品牌等宣传到家喻户晓。同时,各信用社扎起宣传彩车,在所辖场镇进行流动宣传,一曲“信合春天行动”的战歌响彻城乡。
二、“信合春天行动”的故事圈点皆歌
全县信用社开展“信合春天行动”以来,领导比以前更忙碌了,员工比以前压力更大了,担子比以前更重了。许多员工说,现在的工作是:压力自己给,活力自己添,主意自己拿,工资自己挣。过去那种茶余饭后聊天打麻将的现象没有了,员工们见面问得是“最近忙得怎么样”,“忙完了没有”,“你的任务完成了吗”……客户经理见面问得是“那户赖债户你找到了没有”,“你营销了几笔贷款”,联社中后台人员过去一直处于“悠闲看报纸、轻松过日子、月终领票子”的闲一族状态,当前,这种现象一去不复返了,每个员工立下了揽存一百万的军令状,中层干部的任务在员工任务的基础上翻一番,联社高层管理人员又在中层管理人员的任务基础上加码,彻底改变了过去那种“管理人员动口、一线人员动手、业务与管理分家,管理人员高高在上”的现象。工作时间保证上,全县信用社发扬了“五加二、白加黑”的工作精神,许多人白天工作,晚上加班。授信评审部为缩短贷款审查审批时间,经常加班到深夜,甚至利用晚上时间去现场实地察看贷款抵押物。每一个部室几乎没有一个人无事可做,有的人甚至为节省时间经常跑步去办事。建兴信用社主任马健妻子在南充市中心医院刚做完了手术尚未从麻醉中醒过来,马健就匆匆赶回信用社,妻子抱怨,他总是耐心解释、劝说。升钟信用社主任范重阳大力拓展业务,顾不上自己刚出了车祸,多次深入贷户家中,现场办公。该社存贷规模在短期内发生突破性进展,盈利能力、抗风险能力都有大幅度提升。大河信用社员工杨松,经常利用晚上休息时间深入客户家中,为客户作理财分析,动员场镇个体工商户到信用社开户存款,经他动员而开户的存款户达10余户,组织资金工作取得了众人信服的成绩。中后台员工黄卫斌为完成揽存任务,三次请客户吃饭,客户孩子病了他买上礼物前去探望,揽得存款20万元。大桥信用社主任张建平以贷引存,从西藏一建筑老板手里揽存638万元。
三、“信合春天行动”的成效牵引全年
信用合作工作,开年之际是关键。“信合春天行为”为20xx年全年工作取得全面胜利打下了良好基础,一是“信合春天行动”架起了信用社向社会各界揽存的桥梁。全县200多名客户经理走村串户,深入农家,走进企业,对企业作出存贷计划,对务工人员进行思想交流沟通,把组织资金的基础工作做深、做细、做透,为该项工作打下了基础。二是对优质客户的摸排和分门别类管理,为营销存贷款、创造收入打下了良好基础,客户与信用社的感情更加贴近了。三是村社干部、信息联络人员与信用社建立更加牢不可破的感情,在信用社有偿服务的回馈之下,他们更加积极地为信用社工作、为组织资金、清收不良打下了全年基础。四是全县信用社的不良贷款得到了进一步的清理核实,使清收不良贷款对象落实,人员落实,措施落实。五是
全县大部分企事业单位、机关、学校、医院都在信用社开立了存款帐户,全县已新开立单位存款帐户312户,大部分中小学校都在信用社开户存款,大桥信用社仅代理大桥中学收取学生食堂集资款就达190万元。
