总工程师年终工作总结7篇

时间:2024-01-23 14:16:10 分类:工作总结

我们应该在工作总结中具体描述自己在沟通和协调方面的贡献和成果,通过工作总结,我们可以发现自己在工作中的优势和劣势,为个人发展提供参考, ,路路文书网小编今天就为您带来了总工程师年终工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

总工程师年终工作总结7篇

总工程师年终工作总结篇1

紧张繁忙20xx年即将过去,《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的20xx年;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。

一、20xx年工作总结

(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作

1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;

2、全程参与项目实施管理:

1)、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导;

2)、 招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;

3)、 直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。

4)、 负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。

5)、 在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。

6)、 协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。

(二)、入职后完成工作情况总结

本人在入职的半年多时间里,尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份开始公司领导安排我主要跟进后河卢项目的.开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对项目的问题提出个人建议,使项目尽量规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后河卢项目管理后,根据本项目合资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参考。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。

同时配合公司领导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。

在后河卢项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。

二、明年工作计划

(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力

因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素质的提高,自参加《矿业集团》后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对《矿业集团》的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。

(二)抓好项目实施

国安房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。

首先需要实施的是后河卢项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:

一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施工有条不紊的进行;

三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本;

具体工作重点是:

1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工;

2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计; 尽快完成审图工作;

3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作;

4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则;

6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住;

四是协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益;协助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销计划;

三、改进不足、认真计划、落实到位

在后河卢项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进入角色,确保项目顺利推进落实。

根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。

下一年的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘于奉献,廉洁从业,努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大贡献。

总工程师年终工作总结篇2

伴随着充实紧凑的工作生活,两个月的时间已经过去了。这一段时间里有工作上的收获,知识的丰富,经验的增长,同时也暴露出很多问题和不足。总结经验,吸取教训,本文将主要从几个方面来对工作进行总结:工作的主要内容;其中的失败和教训以及成功和经验;展望下一阶段的工作,确定自己的目标。以此作为惩前毖后的记录。

来到一个新的工作环境,最能发现自身的不足,这几个月,抱着虚心学习的态度,学习公司的开发流程,熟悉公司的企业文化,了解公司产品框架,主要技术,主动和同事沟通、学习经验,希望能更快的融入公司、融入开发团队,能够全心的投入工作。试用期期间完成的工作还十分有限,简单列了一些:掌握java开发语言和环境,由于在校学习时主要是以xx作为开发语言,所以在刚入职时通过一段时间学习并基本掌握了java开发技术。

熟悉公司开发流程,熟悉cbp产品框架。了解了核三框架的总体结构和开发流程,并能在核三的基础上进行项目开发。

参与了社保电子支付项目的开发。主要负责web端的模块开发,通过开发的过程,学习和掌握了flex界面开发,hibernate和oracle数据库

因为自己在经验上的不足,所以,在项目的开发过程中碰到开发进度慢的问题。综合起来看原因在于:

1、没有项目经验,没有经历过系统和完整的系统开发。

2、对于技术的学习和掌握还不够深入。

3、发现问题的能力不够,在自己以往的学习方式中,欠缺一种主动发现问题的能力。今后,我会多注意在这些方面的学习和积累。

这两个月的工作生活是充实且富有乐趣的,结识了很多同事和朋友,公司的氛围是非常轻松愉快的。感谢两个月来李鹏经理的关心,感谢部门同事的悉心指导,感谢公司各位同事的热心帮助,希望能在接下来的工作中能惩前毖后,总结经验,吸取教训,做到个人与公司共荣辱同进退,共同实现中地的辉煌。

总工程师年终工作总结篇3

20xx年我担任椅棋煤矿总工程师一职,主要负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水和职工培训工作。近一年来,在恒鼎公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想总结如下:

一、牢记职责,做好本职工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

20xx年发生在xx境内的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于煤与瓦斯突出矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在xx采区,造成现有通风系统西紧东松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了突出区域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。20xx年完成xx和x采煤x工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工、本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔xx个,总进尺xx米,抽放纯瓦斯量为xx万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了西翼采区用风紧张的局面。x月份更换主扇,对全井通风系统进行了调整,风量由1850min增加到2800min左右;使安全生产进一步得到保障。此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替

根据工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿20xx年下半年~20xx年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年~20xx年三年采、掘衔接建议计划》、《矿20xx年采、掘衔接建议计划》。使矿20xx年末回采煤量达到xx万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理

针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的.施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程x份,措施xx份。

4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新

积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的主斜井与甩车场交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全,取得了良好的效果。

5、矿井防治水工作

按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。

编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训;我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单15份,均顺利贯通。

二、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲

1、我组织矿技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,完成了本矿五年发展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料;

2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题;

3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化;

4、不断学习,不断进取。

做为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:

1、要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;

2、要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;

3、要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

最后,我衷心的感谢公司对我的培养和信任,感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。

总工程师年终工作总结篇4

来公司担任程序员一职已一年多时间,在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这半年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这半年的工作总结如下:

一、思想方面:

严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极配合全友家私完善erp系统,任劳任怨。

二、工作方面:

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在这半年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

配合全友家私开发并完善srm系统。

独自开发全友家私sap日志维护系统。

三、存在不足:

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己的工作水平。

总工程师年终工作总结篇5

本人作为副院长兼副总工程师协助院长分管总师办、工厂设计所的日常工作。主要负责机械工程项目设计、咨询可行性研究报告、技术管理、质量管理以及设计资质等技术业务领导工作。一年来在工作岗位上,我不敢有丝毫懈怠之心,亦始终抱着"如履薄冰,如临深渊,战战兢兢"的工作态度,认真对待每一项工作。现将自己全年履职情况作总结如下:

1、本人增强落实科学发展观的自觉性和坚定性。在贯彻行办关于加强社会治安综合治理工作中,明确分工责任紧紧围绕社会治安综合治理和维持社会稳定工作的各项要求,确保综治维稳各项措施落到实处。

2、整体工程设计是一项技术要求较全面的工作,也是设计院赖以全面发展提高的主导工作。本人遵循设计院20xx年经营措施方针,努力开拓,扎实工作,参与市场竞争,为实现设计院提高经济效益战略目标作出了应有的贡献。本人在设计院多年一直从事机械工程项目设计及管理工作,有较丰富的设计工作经验。20xx年的工作重点主要是主导赣州监狱工业厂区整体搬迁设计项目,主持了该项目设计的全过程工作。担任赣州监狱工业厂区搬迁设计的项目负责人,并承担了专业设计工作。在项目管理及设计中,亲自安排编写设计工作计划,设计指导意见书,确定主要设计原则,提出设计方案构思。在项目工作中,带领设计人员现场了解情况,确定设计基本思路框架。在工作中能够团结同志,毫无保留地传、帮、带、结合项目设计工作,传输设计理念,教导工作方式,起到了较为全面的技术核心领导作用。在整个的设计过程中,几乎没有休假日,殚精竭力,沤心沥血,全心身的扑在工作中,对外代表设计院处理洽谈与甲方的各项协调工作,对内作为项目负责人抓项目管理进度,设计质量,专业协调,较好地完成了该项目设计。为本院项目设计管理起了示范作用。

3、总师办是在院长、总工程师领导下的综合技术管理部门,负责本院的技术管理工作,组织制定并贯彻执行院的各项技术管理制度和技术规定。本人对分管的.此项工作,花费了较大的精力去思索、整改。20xx年院实现了资质换证工作,取得了机械通用工程甲级资质、咨询工程甲级资质,使设计院整体设计实力有所提高。按照职能要求,总师办职能工作还是有一些欠缺,主要是设计程序管理,设计质量管理等一系列制度性及执行力度性工作,需要完善改进,本人在设计院技术发展整体规划及基础性工作上要加强管理指导。

4、在履行分管工作职责外,能积极主动配合班子其他领导同志的工作与安排。在日常工作中,在院办公会议上能够直抒已见,表明自己的态度和观点,不和稀泥,不犯自由主义,并能提出一些切实可行的建设性意见,对院里各项工作,从来没有推诿,拖拉和不服从现象,总是积极完成,遇到困难,能主动克服解决,以不给领导增加压力负担为原则,认真做好每一件事,在自己分管的工作事务中,未出现过安全事故,责任事故,在工作中,能够理解同志,团结同志,尊重同志共同努力做好设计院的工作。

5、在工作中,本人能够自觉地遵守国家的法律法规,院纪院规,职业道德,从未有过多拿多占情况,工作作风正派,工作中跟随项目组经常加班加点工作,从不计较个人得失。

6、总结一年来的工作,自己在设计工作中能够较好地起到技术骨干作用,注重人才队伍建设培养,关心设计院的提高发展,对项目设计工作有着较强的激情。不足之处是工作策略性不够,批评不讲究方式方法,有待改进。

总工程师年终工作总结篇6

一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:

严把质量;服务至上;严格要求技术。

1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。

2、对于在工作中信息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。

对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xx的信息安全防范意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。

二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:

运维期内主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:

1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。

2、经过信息技术部指导,我们在运维工作中大量了采用web2.0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xx节约了大量的费用投入。

3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。

三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:

1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24小时均能及时相应。

2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;

3、在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;

4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。

5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。

总工程师年终工作总结篇7

我怀着十分愉悦的心情反思一年以来的学习和工作。感受到xx的快速发展、业绩斐然而自豪;感受到领导的信任,同事们的支持,自己取得进步而喜悦;感受到在工作中因对众多事务不能样样做好而留下遗憾;感受到因能力有限面对工程管理在xx强势发展的新形势下如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,归纳为以下几个方面,向大家做个汇报。

一、努力学习,不断提高自身素质和业务能力

企业是社会的细胞,要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,自己能跟上xx快速发展的步伐,就得不断学习,掌握法规政策,其次是努力学习工程管理有关的法律法规,工程建设规范、标准。学习方法上,一是从书本上学、上网学,二是向身边同行学,三是积极参加两级公司组织的专题学习会、讲座等,通过多种形式的学习,开阔眼界,增长见识,提高水平。同时,按照集团公司的安排和要求,抓好所分管单位的系列学习教育活动,使大家都能够实事求是的用辩证唯物主义观点分析认识问题。使大家认识到,在xx工作是机遇,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的`人生价值。工作岗位没有高低贵贱之分,生产、辅助是现代化大生产的必然分工,不能以贵贱区别。只要观念改变,劣势可以变成优势,只要有本事,冷部门也能做出大贡献。

二、摆正位置,做好分管领导的助手和参谋

根据领导安排,我的主要任务是协助基建分管领导协管质监站、造价处、监理公司三个单位,侧重公司工程技术管理方面的工作。曾多次组织或参与各建设项目的规划审查、施工图审查,组织拟定、初审工程口制度建设、职责划分、流程梳理工作。下半年根据永峰总经理指示,我重点施工现场巡查,多抽时间和相关部门同志跑一线,发现问题能解决的及时解决,不能解决的及时向领导反映。过去多年的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,经常做一些调查研究,写成专题报告提供给领导参考。我还经常与协管单位的领导班子成员沟通交流,探讨学习国内外先进管理经验,强调主要领导要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用;我用经济学家提出的“三管三不管”理论启发大家学会谋大事、办大事,切勿被琐碎事务缠身;我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理典故启发大家重视人才,发挥专业人才作用。目前,质监站、监理公司、造价事务所干部职工作风扎实,精神状态良好,人心思干、人心思进。大家共同的心愿就是奋发有为,攻艰克难,在20xx年迈出新步伐,展示新风貌,开创新局面。

三、廉洁勤政,一心扑在工作上

我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利,务勤政之实,守廉洁之本。把主要精力用在工作上,一切听组织、守纪律。过去因工作关系、哥们义气,养成了好喝两口的习惯,但自从翟总提出中午禁酒的要求后,我是坚决响应,一回也没犯。全年出满勤,严以自律,没有迟到早退。

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己是称职的,但也存在着不足。首先由于年龄关系,有“和尚撞钟”想法,工作不够主动,进取心不足;其次在一些问题的处理上沟通不及时,处理不够冷静;再次是自己综合素质距领导要求有差距,有待提高。在今后的工作中,我要虚心向同志们学习,借鉴大家的管理经验和工作方法,增进责任意识,提高工作效率,为公司在新一年度工程管理工作再上新台阶,更上一层楼贡献出自己的力量。

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